厦门网站建设（小猪）之前没有说是因为觉得这道理再简单不过，不必细说。但这句话很容易被误会成不懂商业化或者被扣一顶不重视销售的帽子，更甚者可能被扣上一个不重视投资人利益的罪名就更惨了。

当然厦门网站建设（小猪）讲的是做一个长久的项目，如果只是想来料加工赚笔快钱那就不用考虑这个问题。似乎厦门网站建设（小猪）们cctv的新闻上也一直教育厦门网站建设（小猪）们的农民，要先找客户再决定种什么，似乎厦门网站建设（小猪）的想法跟新闻的指示精神冲突。厦门网站建设（小猪）觉得真实的情况是厦门网站建设（小猪）们的农民急需脱贫解决温饱，新闻指导里的办法，也无非是把来料加工的说法换了个样。

内容（产品）和销售，永远是架在悬崖上的天平的两端，永远是需要制衡的两方面。如果某一端太重，天平的平衡被打破，很明显它们都会摔下悬崖，万劫不复。

内容（产品）拉住用户端，说简单点就是吆喝的，吸引人来看，来用，喜欢上，爱上。销售拉住客户，厦门网站建设（小猪）这热闹，有商业价值，能帮助客户实现商业目的。只重内容（产品），是赔本赚吆喝；销售打压内容（产品），是在广告中插播春晚，名声和后果怎么样大家都有感受和自己的决定。

内容（产品）的掌控者，往往都有职业性的内容理想和产品理想，拔高一点说他们全心全意为网站的流量和用户服务，也不算过份。销售，签一张单就有一份提成，全心全力为公司和自己赚钱。这里面绝对没有谁高尚谁低俗的分别。只是职业分工不同造成的，假如互换位置，也一样。

所以，内容（产品）的掌控者为长远计，销售为眼前计，这是再正常不过的事情。内容（产品）端和销售端有争执，也是再正常不过的事情。如果哪天一个公司的内容（产品）端，或销售端不作声了，那才应该去找找问题了。

这两块绝不是对立，是唇齿关系，兔死狐悲，唇亡齿寒，相依为命。

销售数字是王道，销售主导没有错，有错的只是发展阶段，如果想做一个长久的项目，在网站建设的前期被客户用一点小钱就控制住网站的内容（产品）是一件极危险又悲哀的事情。